Por ahora sin tìtulo

febrero 16, 2009

Un mal Negocio?

Filed under: Economía, Empresa, interesante, Internet, Redes Sociales, Tecnología — ramirobm @ 1:46 pm

En 2007  Microsoft compraba 1.6% de Facebook por $Us 240 millones, costo devenido del precio de sus acciones, lo que le daba un valor de Us$15.000 millones.

Hoy Facebook estaría valuado en Us$3.700 millones, un valor que es el 24% de los 15 millones.

El 1.6% de Us$ 3.700 millones es Us$ 59.2 millones, mucho menos de lo que pagó MFST 18 meses antes, que terminó pagando como $Us190 millones de más.

El futuro dirá si esto ha sido un mal negocio para MFST o no, la realidad es que el contexto actual no ayudó; FB no solo sufrió una depreciación de su valor producto de la crisis, sino también producto de la demanda legal que tiene el fundador con sus ex compañeros de Hardvard que lo acusan de plagiar la idea.

A futuro puede suceder que FB recupere el valor de sus acciones e incluso se incremente convirtiendose en un buen negocio para MFST, pero lo màs probable es que no se recupere. Esto analizando desde el punto de vista económico, no hay que despreciar la cantidad y calidad de los usuarios de FB, 150 millones, es como 3 Argentinas.

La moraleja que se me ocurrió: incluso teniendo un batallón de analistas de todo tipo, + demasiados recursos económicos,  se puede pagar un precio que por sentido común nadie hubiese pagado.

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abril 17, 2008

Como lograste tu primer ronda de financiamiento?

Filed under: Economía, Emprender, Empresa, interesante, Internet, Tecnología — ramirobm @ 4:27 pm

Pregunta que le hicieron a Fabrice Grinda, fundador de OLX y otros. Muy buena historia, traduzco parte del artículo.

“La primera vez que tuve que buscar capitalización fué para Aucland, una copia de e-bay  para el sudeste Europeo, el cual fué mi primer negocio de internet. Tuve la suerte de tener el capital semilla, ya que durante mis estudios en Princeton, logré armar una empresa exportadora de artículos de computación. Gracias a esta,  salí de Princeton con US$50.000 en efectivo.

Luego trabajé para McKinsey New York como consultor. En New York llevé adelante un negocio inmobiliario y compre un departamento de 1 habitación por us$115.00, señado con $25.000. Con los otros $25.000 compré acciones de: Yahoo, Microsoft, Intel y Amazon. En julio de 98´decido crear Aucland; vendí el departamento por $185.000, vendí las acciones y quedé pagando impuestos y todo con $300.000 en efectivo, que invertí por completo en Aucland.

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abril 14, 2008

Ceo´s y Estrategias de Negocios Animadas, también sirven

Filed under: Comico, Economía, Empresa — ramirobm @ 4:10 pm

Federico Ast de Materia Biz le hace una entrevista a Elmer Gruñón,

quien sería el CEO de ACME, la empresa que vende de todo por catálogo. La entrevista, desde un lado cómico, explica la estrategia a largo plazo que plantea Elmer para conquistar el mercado: haciendo una alianza con Warner Bross, en el formato de product placement, donde siempre que los personajes de sus caricaturas necesitaran algo, el producto sería provisto por ACME, así lograría que los televidentes que eran ninos en ese momento fuesen clientes fieles 20 años después, cuando fuesen adultos y capaces de comprar.

Yo le propuse que si quiere seguir en esa línea podría entrevistar a los 15 personajes millonarios de ficción que la revista fortune hace a veces.

Los escritores de estas caricaturas, aunque a veces no lo sepan, pueden generar un modelo que negocio exitoso; por ejemplo el de el tío Rico Mac Pato,

de las Pato Aventuras; él inicia su carrera como lustrabotas, pero no tenía habilidad para la atención al cliente; luego a través de un pariente ingresa al negocio de los barcos, lo que le otorga un gran conociemiento en navegación de los ríos internos de USA; trás la pérdidad de este barco y conociendo que se estaba gestando la fiebre de oro cambia al rubro minería, buscando explotar oro y cobre. Luego de explorar y tras varios fracasos logra encontrar un yacimiento de oro que lo cataputa a la fortuna, con la que decide diversificar su portfolio en el mercado financiero, adquiriendo un Banco. También orientó su fortuna a rubros menos explotados como la caza de tesoros.

febrero 26, 2008

Mercados Sub valuados

Filed under: Economía, Empresa — ramirobm @ 5:54 pm

Otro artículo del Harvard Business School; sobre el mercado Chino. Desde la “apertura” del país asiático hacia el capitalismo, muchas multinacionales iniciaron una carrera por conquistar el enorme mercado chino (1.200 millones de habitantes), la mayoría de ellas tratando de conquistar aquellos mercados que juzgaron más beneficiosos: Shanghai, Beijing, Guangzhou y  Tianji, quienes solo concentran el 6% de la población, con un crecimiento anual del 10% y un ingreso per cápita superior al resto de las provincias chinas.

Sin embargo, el resto del país chino, en ciudades con una menor densidad poblacional y un menor ingreso per cápita, pero con un crecimiento económico superior al 10%, han quedado relegadas.

El artículo habla de la incipiente oportunidad existente en un mercado masivo sin explotar, con dificultades operacionales, pero con probabilidades de crecimiento más que interesantes. Donde las empresas deberán utilizar su capacidad de análisis, para generar estructuras de costos menores a su país de origen, menores a las generadas en ciudades importantes, alianzas locales y adaptaciones al mercado chino.

Leer el artículo me hizo pensar en la infinidad de nichos de mercado existentes, que muchas veces se menosprecian, sub valúan o pierden de vista, por no pensarlos desde perspectivas diferente. A modo de ejemplo, pienso en como siempre se quiere ingresar al mercado de los productos masivos, cuando los nichos que genera la segmentación también pueden generar niveles de renta similares e incluso mayores.

Una reflexión más que nada para tener presente, en fin…

enero 31, 2008

Semana Laboral Francesa

Filed under: Comico, Economía — ramirobm @ 3:51 pm

Me causó mucha gracia este relato del blog de Fabrice Grinda (otro gran emprendedor) sobre la semana laboral en Francia.

A diferencia de Argentina por ejemplo, ellos desde el año 2000, la mayoría trabajan solo 35 hs de lunes a sabados= 5 hs 80min; nuestra jornada laboral está determinada en 40 / 48 hs de lunes a viernes/sabados= 8 hs.

Tengo amigos que viven o vivieron en Francia, y me comentaron que a pesar de lo que se cree, esta flexibilidad laboral rinde grandes frutos en la masa laboral: empleados contentos, descansados, mayor tiempo de ocio; lo que se traduce en mayor gasto en entretenimientos, compras personales, proyectos personales, tiempo dedicado a la educación, etc.

Sin embargo, no se puede olvidar que Francia puede darse el lujo de “no trabajar tanto” porque es parte de la UE, lo que conlleva beneficios macroeconómicos.

Traducción del Relato:

“Amigos de Jerome Kerviel culparon las pérdidas de $7 billones que provocó, debido a altos niveles de estres que le provocarón las extenuantes semanas de 30 horas laborables.

Kerviel era reconocido por iniciar su trabajo a las 9 de la madrugada y continuar en su escritorio hasta las 5 e incluso 5:30 pasada la noche, con solo media hora de almuerzo.

Un colega decía: “erá un workaholic, Yo tengo esposa y un amante, por lo cual a las 2pm como muy tarde me retiraba de la oficina, eso si no estaba de huelga. Pero Jerome estaba atado a su escritorio. Un día volví a la oficina tipo 3pm, porque había olvidado algo, y ahí estaba dormido en la fotocopiadora. Al principio pensé que había estado de juerga la noche anterior, pero luego recordé que había estado trabajando por casi 6 horas!!”.

en_panne_01.png
Img. de Google Images: France Work. “En Grève”= Huelga. Título de la img: Workers Paradise.
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